Haben Sie ein wichtiges Projekt und benötigen unmittelbar Unterstützung? Gerät das Projekt aus Ihrer Sicht in Schieflage oder können wichtige Projektziele möglicherweise nicht eingehalten werden? Kurz: Sie haben den Eindruck, dass Ihr Projekt oder Vorhaben besser laufen könnte. Es wird wichtige und kostbare Zeit verschwendet oder es fehlt Ihnen an der nötigen Transparenz.
Ich bringe die Erfahrung aus unterschiedlichsten Projekten mit und stelle Ihnen die erforderlichen Kompetenzen bedarfsgerecht zur Verfügung. Darüber hinaus helfe ich Ihnen bei der nötigen Projekttransparenz und bringe Ihr Projekt wieder auf Kurs. Gerne übernehme ich auf Ihren Wunsch die gesamte Projektsteuerung, auch einschließlich Vergabe aller Leistungen.
Erfolgreiche Projekte werden von Menschen gemacht. Meine zentrale Überzeugung ist daher, dass Projektmanagement nur dann erfolgreich sein kann, wenn ich Sie und Ihre Mitarbeiter in den Prozess miteinbeziehe. Sie sind die Experten für Ihre Märkte, Produkte und Kunden – ich im Projektmanagement.
Ich bringe die Erfahrung aus unterschiedlichsten Projekten mit und stelle Ihnen die erforderlichen Kompetenzen bedarfsgerecht zur Verfügung. Darüber hinaus helfe ich Ihnen bei der nötigen Projekttransparenz und bringe Ihr Projekt wieder auf Kurs. Gerne übernehme ich auf Ihren Wunsch die gesamte Projektsteuerung, auch einschließlich Vergabe aller Leistungen.
Erfolgreiche Projekte werden von Menschen gemacht. Meine zentrale Überzeugung ist daher, dass Projektmanagement nur dann erfolgreich sein kann, wenn ich Sie und Ihre Mitarbeiter in den Prozess miteinbeziehe. Sie sind die Experten für Ihre Märkte, Produkte und Kunden – ich im Projektmanagement.
MEINE MÖGLICHKEITEN
- Projektentwicklung und Vorprojektprüfung
- Definition der Projektziele/ Aufgabenstellung
- Bestandsanalyse und Bedarfsermittlung
- Erstellung eines Investitionskostenrahmens
- Ausarbeitung eines Projektauftrages oder Entwicklungskonzeptes
- Mitwirkung im Risikomanagement des Auftraggebers
- Mitwirkung bei der Erstellung einer Vergabe- und Vertragsstruktur
- Information des Entscheidungsgremium des Auftraggebers
- Zusammenstellung des Projektteams
- Generierung von Experten zu Fachthemen
- Planungssteuerung und Schnittstellenkoordination
- Überprüfung der Planungsdokumentation
- Unternehmensübergreifender digitaler Informationsaustausch
- Schriftliche und textliche Kommunikation im Projekt
- Terminsteuerung und Aufgabenverfolgung
- Überprüfung der Kostenschätzung/ -berechnung
- Mittelbedarfs- und -abflussplanung
- Erstellung und Fortschreibung der Projektpläne und -dokumentation
- Nachtragsmanagement
- Inbetriebnahmemanagement
IHR MEHRWERT
Als Ihr unabhängiger Partner vertrete ich ausschließlich Ihre Interessen. Ich begleite Sie durch alle Phasen von der Idee, über die Projektentwicklung bis zur Inbetriebnahme oder Integration. Ergebnisorientiert verfolge ich in Ihrem Namen und Auftrag alle Projekttermine und setze konsequent erforderliche Ziele durch. Dabei erkenne ich vorfristig Risiken im Projekt und veranlasse rechtzeitig entsprechende Gegenmaßnahmen. Mit einem Berichtswesen halte ich Sie und Ihre Gremien mit Entscheidungsvorlagen und regelmäßigen Statusberichten stets umfassend informiert.